7月25日，金蝶管易云与唐年股月签订战略合作协议，双方协商、资源共享、共享，全面帮助唐年股票只有渠道数字转型。本次合作，双方了解酒店供应链产业，逐步建立专业服务流程，推动整个行业的效率提高和服务变革。唐年株式会社于2006年成立，专业致力于获得酒店客房产品的综合解决方案，具备产品设计开发、技术援助反对、资源规划建设、供应服务等综合能力，为香格里拉、希尔顿、万豪、凯悦、雅高等中国区2000多家着名品牌酒店、亚太区100多家海外酒店获得产品和服务，在业内具有领先优势和良好的品牌声誉。

唐年股份有限公司董事长、创始人张洪斌说:目前，中国酒店连锁率严重不足20%，比美国近70%的连锁率有很大提高空间。伴随着行业供不应求造成的成本费、利润下降，酒店品牌连锁化是大势所趋，行业将通过规模效应构建品牌、供应链、管理模式的共享和风险承担。唐年股票在酒店供应链领域工作了近20年，过去专注于国内外品牌酒店的服务，在顾客资源和行业经验方面积累了多年。近年来，数字技术在增进各行各业的变化，我们也在考虑如何通过数字变革，改变自己的生命，提高行业市场化程度，定义新的行业服务标准。

长期以来，中国零售业由于地区市场的多样性和复杂性，市场结构集中，酒店用品行业也坚决杂货展览的传统交易模式，这种模式的缺点是信息不平面、地区允许大、交易流程宽。随着消费者消费方式和理念的升级，酒店行业进入了大变革时期，供应链产品的标准化、订单平台化成为行业发展的新趋势，跨地区、甚至全面贯通产业链的资源整合是提高行业效率的关键。

应对，金蝶管易云领导创始人蒋欢说:在新的零售模式下，传统的供应链面临着非常大的挑战，不构筑价值和附加价值低的中间环节逐渐消失，企业信息系统的形态也再次发生了很大的变化。此次合作，唐年股结合金蝶在财务、供应链领域的核心优势，管理易云在电商领域的专业工作，全面识别和优化商品，在线订货，仓库，物流，订货，财务等业务流程，统一成本计算体系。集中管理商品和库存，只有渠道商品，构建在线业务一体化、业务财务一体化，在大大提高唐年股票运营效率和经营效益的同时，双方共同推进酒店供应链变革，使数据和服务标准化、透明化。

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